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简介：1、何为教练
如何成为一个教练型的管理者或HR。
绩效的本质是什么？
2、三脑科学
3、四象限模型
4、绩效管理的概念
5、绩效的决定因素
6、四步绩效实施法
7、绩效辅导面谈

全部评论

发布

用户1605428364 2021-09-14 08:56:07

我就是一位有亲和力的HR，听您这堂课程的分享后，更加明确了目标。帆船得有目标才能航行得更好!感谢曹老师及儒师平台无私的分享。

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用户1589528515 2020-08-09 12:22:03

谢谢

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燕子飞翔 2018-05-05 09:55:19

很不错，我去年拿了二级企业人资证书，打算2020年报考一级企业人资证，从而更加巩固自己的理论知识。

0
碎碎念 2017-11-14 19:34:54

受益匪浅，老师经验丰富，解答了我复习阶段的疑惑。而且干货多多，还有复习重点和应试技巧，从现在开始按计划复习，我一定要考过！

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儒思用户1505091097 2017-10-20 11:29:14

适合搞基本理论学习和考试的

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曹柏瑞

领导力教练、高管教练、ICF PCC、4D卓越团队执行师

专注领域：团队绩效、领导力发展、高管教练；

对外经济贸易大学（UIBE） MBA，埃里克森国际教练学院认证专业教练，国际教练联盟（ICF）认证专业教练（PCC），4D卓越团队系统认证执行师，浙江狮子会助飞公益学院院长，职慧大学生公益项目讲师教练。累计教练小时数接近1500小时。

8年企业工作管理经验，曾就职于青岛海尔集团、玫琳凯（中国）化妆品。

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