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简介：

【课程内容】

1、什么是配对比较法；

2、配对比较法的操作步骤；

3、配对比较法的优点和缺点。

【课程收获】

学习并了解岗位评价的基本方法；

掌握配对比较法的关键流程和操作要点；

帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。

【适宜人群】

HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

全部评论

发布

儒思用户♥刘刘刘♥ 2018-08-12 12:39:58

真不错

0
儒思用户南小瓜 2018-08-11 08:22:07

方法相对简单，能比较出岗位排序差异。

0
haus 吕 2018-08-08 19:48:25

长知识

0
JinniElite 2018-01-06 18:29:39

讲得非常好，受益匪浅

0

杨成福

国有上市公司人力资源总监

人力资源管理专业学历，国家一级人力资源管理师，中级统计师，国有上市公司人力资源总监，多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、培训与创新，尤其是在新能源、有色金属贸易、生产、房地产及管理咨询行业有着丰富的实践经验。
授课风格：热情、生动、幽默，案例丰富、深入浅出，能将理论与实际有机结合，内容充实缜密、具有极强的实用性。
主讲课程：《战略绩效管理》、《薪酬诊断与设计》、《岗位评价》、《薪酬定位与薪酬改革》、《薪酬福利管理》、《薪酬核算管理》《薪酬变动管理》、《企业用工风险控制》等
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