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以华为案例多角度直击企业人效破局

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随着中国社会人口老龄化的加剧,人口红利已不复存在,加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增,企业的利润空间进一步被压缩,可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下,如何提升人力资源效能,是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢?

标签:   企业人效

  • 25:02

    课时1:

    以华为案例多角度直击企业人效破局(一)

  • 21:29

    课时2:

    以华为案例多角度直击企业人效破局(二)

  • 20:40

    课时3:

    以华为案例多角度直击企业人效破局(三)

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极佳
  • 普通用户    2017-10-19 10:27:49

  • 儒思用户1477581197    2017-10-18 06:50:59

    视频有问题,看不到也听不清

  • 儒思用户1505091097    2017-10-11 07:44:43

  • 儒思用户1505091097    2017-10-10 16:05:27

    模式很好,但谈话内容缺少主线,宽泛了。

  • 淡宜    2017-10-09 10:20:04

    招聘计划达成,我一直按完成数字决定,今天明白了应该按照重要性来决定!

  • 淡宜    2017-10-09 09:51:46

    满满的干货!

儒思HR创始人兼CEO崔晓光 崔晓光

儒思HR创始人兼CEO

    15年中高层管理经验,曾任广晟集团(北京)常务副总裁兼HRD,华美迅达科技(北京)HRVP; 2010至2016年作为首席顾问,对中色再生集团、首创集团、海军总医院等企业机构的进行绩效薪酬体系和任职资格体系设计。 高级职称,国家认证高级企业培训师,信息系统项目管理师,尚德、环球等大型培训机构金牌讲师,拥有线下学员12万余人

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