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目标管理法

13971人学过
￥2.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

【课程内容】

1、结果导向性考核方法；

2、什么是目标管理法；

3、目标管理发的基本步奏；

4、目标管理发的优点和缺点。

【课程收获】

学习目标管理发的概念和内涵；

帮助企业梳理内部目标和设定目标的方法；

有利于企业员工共同参与，提高工作积极性。

【适宜人群】

HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

◆ 评论（11）

  • 一味做自己

    2018-12-08 22:52

    多讲案例

  • David1527353535

    2018-11-21 22:21

    不错

  • 儒思用户1458283725

    2018-11-08 16:02

    还不错

  • 笑嫣然

    2018-08-07 09:28

    言简意赅，谢谢老师

  • cathy33

    2018-07-23 16:18

    目标管理法，由高层管理者制定企业的战略目标，然后由中层管理人员进行目标的分解和宣讲，再进行执行和监督，在执行的过程中进行辅导监督，最后进行评价和反馈，对目标管理过程中存在的问题进行及时的跟进和反馈，目标管理法是一个管理层和员工共同参与进来的管管理办法，有利于企业战略目标的实现，员工充分参与，有利于激发员工的个人积极性，但是目标管理法比较难以进行部门间的横向比较

  • 王小鑫

    2017-11-01 08:35

    很好

  • 儒思用户1467789723

    2016-07-27 00:32

    讲的很好，用心贴地气，再多点案例就好了

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张顺菊

头衔：人力资源资深专家
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