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全部课程  > 人资学院  > 绩效管理  > 360度考核全攻略  > 详情

设计360度考评的维度

15671人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、什么是胜任力模型;

2、维度确定的五项原则;

3、如何组建考评委员会;

4、如何对考评委员会进行培训;

5、选择考评维度时需要参考的资料有哪些;

6、如何统计维度考评问卷的结果;

7、维度选择问卷的适用条件。

【课程收获

深入剖析360度考评的各种维度;

掌握360度考评的方法和技巧;

巧妙运用考评结果,帮助企业做出合理的分析和判断;

清晰的了解360考评的实施要点和原则。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

◆ 评论(6)

  • 儒思用户高伟

    2018-08-14 09:21

    挺不错,内容多点就更完美了

  • 渔樵

    2018-06-25 22:14

    没有案例

  • 渔樵

    2018-06-25 22:14

    没有案例

  • 渔樵

    2018-06-25 22:14

    没有案例

  • 渔樵

    2018-06-25 22:14

    没有案例

  • 渔樵

    2018-06-25 21:56

    没有案例

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