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巧用心理学事半功倍激励员工

23297人学过
￥150.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

一、事倍工半，激励员工常见误区。

1、单纯的物质激励，付给员工足够多的薪酬就可以。
2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力。
3、忽略员工的一些缺陷，避免冲突就能完事大吉。
4、响鼓无需重锤，聪明员工必然有良好的自我管理能力。


二、激励理论与企业应用

1、马斯洛需要层次理论

2、双因素理论

3、费罗姆的期望理论

4、X-Y理论

5、公平理论

6、成就激励理论


这些理论如何与企业激励管理相结合。


三、解读心理学视角下的激励原理


融汇心理学思维，教你掌握员工激励的方法论并落到实处。


四、妙用激励


身边最鲜活、生动的例子告诉你如何妙用激励。


◆ 评论（3）

  • 可可小白龙

    2021-02-05 00:03

    好课

  • 用户1585115732

    2020-11-30 22:06

    真棒

  • 1457853541

    2020-10-04 08:35

    可以了解了解

宋雨

头衔：三弦国际HRD
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