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指标值的设定技巧

14456人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、目标的来源;

2、将价值差距分解到战略主题;

3、不同要素下的指标分解;

4、如何做自上而下的指标分解;

5、什么是标杆目标值。

【课程收获

了解目标值的设定原则和方向;

帮助企业梳理战略主题和发展目标,并做出合理的指标分解;

通过指标分解,让企业战略发展目标有效落地。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

◆ 评论(19)

  • 杨贵妃10291

    2020-12-26 10:23

    张老师 有没有抖音号可以关注一下,分享一些人力资源知识

  • 杨贵妃10291

    2020-12-26 10:22

    除了张老师的课,其他老师的课都是听的似懂非懂。

  • 杨贵妃10291

    2020-12-26 10:21

    张老师讲的很好。讲的很详细,听得很明白

  • Am晨曦

    2018-10-10 19:39

    好好好好好

  • 菲 菲

    2018-07-31 11:04

  • 菲 菲

    2018-07-31 09:36

  • 菲 菲

    2018-07-31 09:27

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