会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

全部课程  > 人资学院  > 人力资源规划  > 组织结构设计变革  > 详情

组织结构设计的关键要素-沟通与协调

14391人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、什么是指挥链?

2、如何进行统一指挥?

3、组织中面临的问题有哪些?

4、信息传递路线是什么?

【课程收获

以全新的视角来设计组织结构,帮助企业掌握更多的沟通和协调方法,横向和纵向准确设计企业组织结构。

【适宜人群】

HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

◆ 评论(9)

  • 学海无涯1988

    2018-11-16 09:34

    非常棒!感谢付出!

  • 儒思维

    2018-04-07 20:59

    不错!

  • JinniElite

    2017-10-26 22:01

    讲得很棒,若是还能再细化点就更好了。PPT需求。

  • JinniElite

    2017-10-26 21:48

    新概念,新思路,讲得太好了,棒棒的。

  • 梁小鱼

    2016-10-08 12:11

    来学习啦…这个问题很重要。

  • 2016-10-07 14:06

    人力资源第一章一直是痛点

  • jasmine 007

    2016-09-28 08:43

    好的很开心,有用,谢谢你

相关推荐

温馨提示

您的积分不足,请先去补足积分

赚取积分