会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

全部课程  > 人资学院  > 绩效管理  > 绩效指标体系设计  > 详情

价值树模型介绍

14058人学过
¥2.00

◆ 课程简介

【课程内容】

1、什么是价值树模型;

2、指标的驱动流程;

3、价值树模型分解的方法。

【课程收获

掌握指标分解到部门的方法和技巧;

核心衡量指标的运用和分析;

帮助企业梳理各项指标,最终实现战略目标。

【适宜人群】

HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

◆ 评论(13)

  • 1530268523

    2018-11-12 12:05

  • 儒思用户1458283725

    2018-11-08 15:25

    这个课题站的高度比较高,用好了会觉得很专业。

  • 赵王

    2018-08-21 12:47

    有参考意义

  • 王小鑫

    2017-10-17 18:12

    还可以,这样分解很淸楚,多谢

  • 涛声依旧在

    2016-11-22 17:30

    好好好

  • 2016-06-19 12:35

  • kanieer

    2016-06-13 09:10

    有收获,分解的工作好难

相关推荐

温馨提示

您的积分不足,请先去补足积分

赚取积分