而在前几天，董明珠再度加码：给员工加薪10个亿！

9月20日，董明珠在上海出席“创新设计助力新兴产业发展分会”，会上再放豪言，“除了涨薪1000，每人一套房外，今年还会继续加，给员工涨薪10个亿！”

看到这，小汇只想代大家问一句：格力还招人吗？

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给员工涨薪10个亿

格力凭什么？

很显然，此次的涨薪不是给某个员工的，也不是给管理层的，而是给所有员工的。那么问题就来了：涨薪10个亿，听着是笔大数目，那么每个人大概能涨多少呢？

根据数据显示，目前珠海格力电器股份的有限公司员工数已经超过了8万人，按照每个月人均增加工资1000元的幅度，相当于新增工资总额超过9.6亿元，再加上五险一金等支出，总支出差不多超过10亿元。

所以此次加薪幅度和以往差距不大，大约是人均1000元左右。

当然更重要的是，这已经不是格力的第一次加薪了，看了下面这张涨薪图，你可能会对格力的员工嫉妒到变形：

如此频繁的涨薪，背后是格力优秀的业绩表现，使得格力有给员工涨薪的底气！

格力2017年财报数据显示，2017年的营业收入达到1482.86亿元，同比增长36.92%；净利润224.02亿元，同比增长45.27%，两项指标均创历史新高。可谓是“家有余粮，涨薪不愁！”

数据来源：公司公告、中商产业研究院整理

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涨薪10个亿

可以说这个风格，很董明珠了

董明珠很喜欢和高官们说这么一个故事——美国IBM公司的所有管理干部都必须学习如何赞美别人。

前美国国务卿希拉里小时候在街上看到一个穿着比较邋遢的人便指着说：“这人衣服好脏。”这个时候她的母亲对她说：“欣赏别人是一种能力，你看到他的衣服很脏却没有看到他脸上的笑容是多么温暖。”母亲的话让希拉里很受用。

董明珠认为，及时激励和发现员工的价值在职场上是十分重要的，一些冷漠的领导认为员工工作得好是应该的，不需要去激励他们，但是如果没有这样的东西，团队的绩效可能会下降，员工的动力会受到影响。不职业化的领导者通常是盯着员工的错误，进行破坏性的批评，但优秀的领导者却懂得及时发现员工的价值和贡献，并进行及时的激励。

因此，董明珠是很懂得激励下属的，另外干起事业来，董明珠犀利精准、干练泼辣、讲究诚信、深得人心。

那是因为她一路从格力的业务员做到部长，每一个环节都了如指掌，在格力内部，可能没有几个人比董小姐了解员工的情况。

董明珠对外的演讲中一直会强调：一把手的信念、执着和价值观很重要，对一把手的选择也很重要。她直言自己的财富已经很多了，完全可以不做工作去享受，但是她认为自己的价值不是在于享受，价值就是在这个过程中体现出来的一种改变。

她还说，一个企业由百年企业到千年企业，再往永盛不衰的企业发展，最重要的三件事是：第一，建立制度；第二，培养一批敢讲真话的人；第三，关心员工的切身利益。

这就是从一线一路起来的一把手，对外心狠手辣，对内又了如指掌，格力有这样的掌舵人，确实无人能及。

不管是涨薪还是分房，众人羡煞格力不是每次董明珠的豪言，而是每个承诺都能踏踏实实地实现。

说到做到，是基本素质，也是一家公司的基本担当！

判断一个公司的好坏，标准也很简单：看公司领导说的话能不能兑现，做事能不能跟上说话的节奏。

筑巢引凤，没有梧桐树，哪来金凤凰。

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董明珠的归宿是战场

她的胸怀与格局令人敬佩

无论是房子、加薪、还是股份，董明珠规划的不是格力的未来，还有每一位员工的未来，让员工把格力当做自己的家，让格力走进更多中国人的家。

可能有人会说，董明珠此举只是为了击退那些“门口的野蛮人”，但试问：当员工住着格力分的房子、手里拿着格力股份，还能不卯足劲儿加油干？

回顾每一次给员工涨薪时，董明珠个人的境遇其实并不像格力的业绩那样乐观，在她肩上不仅是8万多员工，还有天大的压力，但是在她心中，员工比天大！

2016年的涨薪，她曾在股东大会上大发雷霆，怒斥股东的不作为，收购案搁浅，被罢免格力集团董事长的职务……

或许就像她自己所说那样，别人说她：你就瞎搞，你给员工涨薪让我们怎么办啊？她霸气的回答道：你也涨啊，你也给员工每个月涨薪1000块不就好了嘛！

但是所有的管理者和HR都心知肚明，在如今的社保和个税新政下，企业的用人成本逐渐增加，不裁员降薪就已经算良心了，更不要妄想涨薪了,但是霸气的董小姐偏偏反其道行之，一涨就是十个亿！

董明珠在一个又一个的困境中，不断地使自己变成一个强者，不管你说她“网红”也好，“铁娘子”也好，在她心中装着的始终是格力上万名员工，始终是为自己的员工雪中送炭！

将军的归宿是战场，企业家的归宿是商场，她的气质注定使她不会成为一个官员，也不会成为一个安享晚年哄孙子的普通女性。

这样的格力值得我们点赞，这样的董明珠更值得我们点赞！