热门搜索

css
岗位职责说明书
返聘规定
人力资源工作标准
无领导小组
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>薪酬福利

龙湖地产薪酬体系.ppt

2020-05-11 6610 7 0 0 来源： 高绩效HR

本PPT为2009年的旧版文件，内容及数据仅供参考，大家可以参考下其薪酬设计策略、薪酬框架及与职级、绩效等体系的关联逻辑。


企业如何基于公司战略及业务模式建立有效的绩效管理体系，以公平合理地评价不同部门/岗位的价值创造结果，并在此基础上通过科学有效的薪酬激励体系实现差异化的人员激励，吸引保留优秀员工，让员工从“要我干”到“我要干”，提高人力资源投入产出比，无疑已经成为企业管理的成功要素之一。


想了解更多关于薪酬体系设计的课程，请在文末报名参加崔晓光老师的2天2晚特训班！


（PPT来源于网络，仅供参考）


温馨提醒！！


为让HR快速从工资核算者走向薪酬管理者


5月16日-17日两天两晚


崔晓光《战略薪酬体系设计与应用实训班》火热报名中！


空中课堂（通过网络体验真实的课程教学场景、可现场互动、学训结合）详询↓↓↓


微信图片_20200425220429_meitu_1_meitu_2.jpg

  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论

最新资讯

热门排行

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号