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资讯>人才管理

员工在家办公,HR到底应如何管理?

2020-02-20 6311 7 0 0 来源: 浙江中智

来源:薪人薪事企小薪(ID:xrxs_qixiaoxin)

为了应对疫情,保障员工的身体健康,很多公司都开启了在线办公模式。不过很多公司负责人或者HR发现,初次使用在线办公,问题还是蛮多的。在这里,小编给HR和员工各提出一点建议,可以让在线办公更加的有效率。

定规则

划水、摸鱼现象如何避免,这就需要HR制定相应的规章制度,主要可以从员工的日报和项目进度入手。

比如要求员工在家每天写日报,上报正在进行中的工作内容,在家拍照打卡等适当约束员工,减少员工消极工作的可能。

必要的流程简化

在家不比在公,很多原本复杂的流程,在家实现起来就很困难。

HR可以适当根据需求,对这些复杂的流程进行简化,不过也需要考虑到对于项目的进度是否会产生影响,如果简化流程发现难以保证项目正常进展,那么就还是按照原来复杂的流程走。

需要记住的是,在家远程办公也是要注重项目正常进展的,当因为简化流程而带来的影响远远超过承受范围,HR就可以考虑舍弃这一简化流程了。

建立反馈机制

简单点来说出了问题能够迅速找到对应的负责人并及时解决。

举个例子,很多公司的员工喜欢直接到工位上找同事处理问题,但是到了家里远程办公,出现工作问题后一时间不知道怎么找负责的同事。

针对这种情况,HR就可以统计各个部门的负责人清单,建立相应的反馈机制,帮助及时有效解决员工遇到的工作问题。

疫情防控防范

对于公司来说,人是最重要的资源。在家远程办公,身为员工一定要注意自己的个人健康,疫情的防疫就显得尤为重要。

常戴口罩常洗手,定期按照HR的规定上报个人健康数据,不管是对于个人还是公司来说,都是很有必要的。

HR也要特别注意员工在家的安全问题,分享给员工疫情防护知识同样重要,也能带给员工一种公司的关怀感,增强员工的公司凝聚力。

小编说,

以上,就是小编分享的从制度、自律、前期准备等角度,给出的远程办公建议。2020年,可能注定不会太容易,身处漩涡中的我们,无论是企业还是个人,都必须共克时坚!

2020年,HR职业生涯提升必备↓↓↓

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- The End -

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