双中台技术领先企业阿里系云徙科技官方出品，从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详解技术中台、业务中台、数据中台建设思路和方法，实现企业数字化转型

推荐《中台战略：中台建设与数字商业》的理由：

作者团队阿里系云徙科技是国内领先的数字商业云服务提供商，以“业务+数据”双中台为核心技术，驱动企业数字化转型，赋能新零售商业创新，助力业务持续增长。

云徙科技核心团队来自阿里、用友等企业，云徙已获得银杏谷资本、云锋基金及红杉资本中国基金等国际一流基金战略投资。是阿里云智能生态核心伙伴、阿里ONE商业新零售数字化服务商。

云徙已经通过中台为良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等近40家国内外一流企业成功实践数字化转型与商业创新。

本书从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法

《中台战略：中台建设与数字商业》内容简介

中台究竟该如何架构与设计?

中台建设有没有普适的方法论?

现有应用如何才能顺利向中台迁移?

中台要成功必须具备哪些要素?

中台成熟度究竟如何评估?

中台如何全面为数字营销赋能?

中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用?

这些问题都能在本书中找到答案!

这是一本全面讲解企业如何建设各类中台，并利用中台以数字营销为突破口，最终实现数字化转型和商业创新的著作。

云徙科技是国内中台系统和数字商业云领域领先的服务提供商，在中台领域有雄厚的技术实力，也积累了丰富的行业经验，已经成功通过中台系统和数字商业云服务帮助良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等40家国内外行业龙头企业实现了数字化转型。

全书一共12章，逻辑上分为三个部分：

第一部分(第1-2章) 从宏观上交代了所有企业都面临数字化转型的大时代背景，并指出中台是企业数字化转型的关键驱动力，数字营销是企业数字化转型的3个重点领域之一。

第二部分(第3-7章) 从成功要素、建设方法论、架构设计、成熟度模型4个维度详细讲解技术中台、业务中台、数据中台的建设思路和方法。

第三部分(第8-12章) 从数字化转型和商业创新的角度讲解了中台为数字化营销赋能的底层商业逻辑、技术架构和实施路径，用3个真实的综合案例展示了实践的完整过程。

《中台战略：中台建设与数字商业》作者简介

云徙科技

国内领先的数字商业云服务提供商，以“业务+数据”双中台为核心技术，驱动企业数字化转型，赋能新零售商业创新，助力业务持续增长。公司在杭州、广州设立研发中心，现有员工人数600 ，其中技术团队占比超过85%，具有强大的研发创新能力。

云徙聚焦消费品、地产、汽车等行业，提供业务中台、数据中台、数字营销云等中台系统与数字商业云服务。目前已为良品铺子、珠江啤酒、富力地产、美的置业、长安福特、长安汽车等国内外一流企业成功实践数字化转型与商业创新。

云徙已获得银杏谷资本、云锋基金及红杉资本中国基金等国际一流基金战略投资。作为阿里云智能生态核心伙伴、阿里ONE商业新零售数字化服务商，公司以引领企业数字化创新为使命，携手阿里云共同推进企业数字化转型与商业创新。

陈新宇

云徙科技联合创始人兼首席架构师，中国软件行业协会应用软件产品云服务分会“数字企业中台应用专家顾问团”副主任，领导云徙科技数字中台系统的规划、建设并赋能企业落地实施。

罗家鹰

云徙科技副总裁，拥有20年企业IT咨询及服务经验，近三年一直致力于阿里生态企业中台赋能数字商业的实践与布道，曾先后为房地产、酒水、日化、医药、农牧、物流等行业数十家头部企业提供中台化数字化转型咨询服务。

邓通

云徙科技汽车事业部总经理，先后主导过长安汽车、一汽集团、长安福特等头部车企以及博郡汽车、爱驰汽车等新能源车企基于汽车行业中台的数字化营销项目。

江威

云徙科技地产事业部总经理，领导中台在地产方面的建设与落地，长期从事阿里中台赋能地产行业的研究与布道，拥有丰富的地产项目实施经验。

《中台战略：中台建设与数字商业》目录

作者简介

前言

第1章　企业数字化转型

1.1　企业数字化转型的4个驱动力 2

1.2　企业数字化转型的2条路径 10

1.3　企业数字化的3大本质 15

1.4　企业数字化的3个领域 19

1.5　中台驱动企业数字化转型 24

第2章　云智慧时代的数字营销

2.1　数字营销的背景 26

2.2　数字营销的定义 28

2.3　全球数字营销的3个重要趋势 29

2.4　中国数字营销的5个新特性 31

2.5　数字营销解决方案架构分析 35

2.6　面向营销的数字中台 39

第3章　全面解读中台

3.1　什么是中台 45

3.2　中台系统及其展现形式 50

3.3　中台的作用 52

3.4　中台的发展与进化 65

第4章　企业中台5大成功要素

4.1　中台文化：7个行为准则和行动纲领 80

4.2　组织架构：中台为组织架构赋能 94

4.3　人员能力要求：运营、业务、技术铁三角 99

4.4　业务执行：业务运营与敏捷开发 106

4.5　中台实施：1个经验和4个教训 118

第5章　中台建设方法论

5.1　中台架构整体策略 125

5.2　业务顶层设计 127

5.3　业务中台设计方法论 129

5.4　数据中台设计方法论 148

5.5　应用向中台迁移的3种途径和方法 156

第6章　中台的架构与设计

6.1　技术中台规划 159

6.2　业务中台的建设 160

6.3　数据中台的建设 175

第7章　中台成熟度模型

7.1　成熟度评估模型 205

7.2　成熟度能力评估 213

第8章　中台助力的数字营销

8.1　消费者全触点覆盖 217

8.2　全域消费者运营 219

8.3　全渠道交易 223

8.4　全链路服务 242

8.5　数据驱动的运营 254

8.6　营销的核心是运营用户数字资产 259

8.7　平台 运营，支撑企业营销变革 268

第9章　数字营销的技术架构与路径

9.1　基于中台架构，构建立体数字营销云 273

9.2　数字营销云技术架构和设计理念 275

9.3　数字营销云的3种部署架构 283

9.4　实现数字营销云的关键技术特性 285

第10章　A公司：快速响应数字营销的中台

10.1　案例背景 295

10.2　IT困境 296

10.3　确定中台方案 299

10.4　中台价值初现 304

10.5　未来规划 317

第11章　B公司：中台为数字营销赋能

11.1　案例背景 320

11.2　B公司数字化营销的动机和背景 321

11.3　B公司数字化营销价值链落地实践 323

11.4　IT与业务部门通力合作，推进营销数字化规划落地 331

11.5　未来展望 333

第12章　C公司：数字营销打造流量池运营体系

12.1　案例背景 336

12.2　实施过程 337

12.3　创新描述 345

12.4　市场应用及展望 346

12.5　价值评估 347

媒体评论

企业应该如何对外连接消费者和业务伙伴，对内连通数据孤岛并且克服传统的“烟囱”系统的弊病，从而支持快速多变的销售策略和促销活动?针对这些数字化转型的基本问题，本书给出了系统而全面的答案。基于云徙科技的众多成功案例，本书全面阐述了中台建设的方法论和成功的关键因素，极有启发意义和价值!

——毛基业 中国人民大学商学院院长

本书由国内领先的中台技术践行者云徙科技撰写，全面解读了什么是中台、中台建设以及中台如何驱动商业创新。同时，本书还提供了许多行业的经典案例，值得企业学习借鉴，强烈推荐!

——朱艺恺 云锋基金董事总经理

云徙在中台方面的综合实力非常强，实施的行业案例较多，本书全面系统地论述了企业如何进行中台建设，以及如何实现数字商业，对于准备建设中台的企业是极有价值的。

——周世雄 良品铺子副总裁

云徙结合几年来建设中台的实践经验，为我们剖析了不少经典的行业案例，提出了切实可行的实施路径，贡献了宝贵的方法论，这对于正在计划或已经开始实施中台战略的数字化企业而言，非常及时，很有价值!

——郑雨林 银杏谷资本合伙人、创新黑马基金合伙人

中台的价值是让企业借助中台系统，把用户、商品、供应链等核心资源实现价值*化，以有效应对前台的市场多元化需求。在我考察过的多个中台模式系统中，云徙中台相对更完善、商业逻辑更合理。

——鲍跃忠 快消品新零售研究专家

“中台”为前端的业务主体和应用场景提供“公共服务”，前端可以随时调用，避免重复建设，少走弯路，因此前端也显得更加轻便和灵敏。本书围绕业务和数据这两个要素来讲解中台，既有理论高度又有丰富的落地案例，能够帮助读者快速建立“中台”的认知和实施指导，推荐大家阅读。

——喻旭 广东省电子商务协会专家

《中台战略：中台建设与数字商业》读者读后感：

读者A：中台建设是一项系统工程，涉及多个部门，多种岗位角色，挑战既有技术层面的，又有非技术层面的，这本书对这些问题进行了非常全面的梳理，受用无穷。

读者B：写得还行，有一些收获。现阶段关于中台书还没有特别权威的，也没有介绍的特别详细的，很多都是概念普及书，确实有些鸡肋。 这本相对来说，还是有一些深度内容的，无论是业务中台还是数据中台，都有一些深度的解读，值得参考借鉴。

读者C：这本书一半篇幅在讲中台如何搭建，主要是思路和方法;一半篇幅在讲中台如何给数字营销和新零售等赋能，案例有些启发，要是能再详细一些，那就更好了，总体上这本书可以给9.5分。

读者D:很不错，可以感觉到作者在中台方面的造诣很深，作为一名从业者，多有茅塞顿开之感。既可以用来宏观了解中台，又适合用来指导中台建设实践。

读者E：中台究竟该如何架构与设计? 中台建设有没有普适的方法论? 现有应用如何才能顺利向中台迁移? 中台要成功必须具备哪些要素? 中台成熟度究竟如何评估? 中台如何全面为数字营销赋能? 中台如何在企业的数字化转型中发挥关键作用? 这些问题都能在本书中找到答案!

读者F：中台现在太热了，身边的所有企业都在谈论中台，这本书系统地把各种中台的建设思路讲清楚了，为我节省了时间。

读者G：这本书内容不错，把中台相关的常识，以及数据中台、技术中台和业务中台的架构设计、方法论都讲了，质量上乘。对数字化转型，数据中台，业务中台介绍的很到位!

读者H：读完一遍，意犹未尽，虽然我觉得本书的行文一般，但是阿里的经验实在太宝贵，类似的书籍很少，所以洛阳纸贵。 有战略、有技术，营养很均衡，这本书起码要读两遍才行。