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资讯>绩效管理

战略激励性绩效管理体系实训营(11月23日开课|北京)

2019-11-09 4537 9 0 0 来源: 儒思线下实训营

绩效管理常见痛点

静下来思考一下,你是否也存在以下问题:

团队没战斗力:工资涨了,员工积极性并未提高,团队懒散,没有凝聚力

管理没有章法:考核标准拍脑袋,不系统,或模式传统无法适应现阶段发展

业绩长期停滞:企业业绩一直停滞不前,不知如何转型,无法突破

绩效流于形式:推行绩效管理,内部阻力重重,效率低下,最终流于形式

HR成为核心高管必修课

打造高绩效组织,驱动企业持续增长


绩效管理体系实训营你将收获什么?


收获一套系统,落地战略,提升业绩!

收获一种思维,提升格局,同频老板!

收获一项能力,构建体系,升级事业!


l 学会构建战略绩效体系

l 掌握构建战略绩效管理系统的工具

l 学会战略指标的层层分解的方法

l 拿到各类岗位、组织可复用的考核模型

l 懂得结果、行为、能力、态度等指标提取之道

l 形成绩效管理系统的落地导入能力


绩效管理体系实训营课程特色


浸入式学习小组制研讨咨询式辅导实操式内化
两天一夜封闭式实训,以浓厚的学习环境设计,帮助学员知识汲取效果最大化小组制案例研讨、角色分工、灵感碰撞,调动学员深度参与,知识共享理论讲解的基础上,带领学员结合各自关切,进行真实案例的咨询式拆解与辅导通过课程所获的知识,及时应用和实操,定向爆破所遇到难题,促进知识到能力的实际转化


绩效管理体系实训营交付成果


l 结合企业实际,形成本公司的绩效改进策略

l 绘制本企业战略地图,定义公司级年度绩效指标

l 运用战略目标分解系统,导出事业单元(部门级)绩效指标

l 基于企业现状及岗位体系的考核设计

l 制定企业岗位评价标准,为薪酬体系提供支撑

l 形成企业绩效管理落地方案(60天跟进辅导期)


绩效管理体系实训营学习效果保障


全套工具文档授课视频回放专属学习社群免费复训特权
课程核心知识点及工具文档、应用模板,高效提升转化效率365天,授课视频在线回放,随时强化知识获得效果实训营高端学习社群,“乐知岛”永久会员身份。学员互助学习,大咖不定期互动答疑一年之内,免费参加同课程复训一次,两次全程学习,双倍学习收益


战略激励性绩效管理体系实训营课程培训大纲


前沿:从爱因斯坦的人才观看绩效管理
案例:某物业公司岗位的绩效指标选择
第一章  绩效管理理念及构成要素
1.知名企业的绩效管理理念小米、摩托罗拉、华为、阿里
2.战略绩效管理、绩效管理与绩效考核
3.企业绩效管理中的角色定位案例:为了推进绩效体系项目我跟老板演了双簧
4.绩效管理的目标定位
5.绩效管理体系的构成要素教学互动:在绩效管理体系要素中,你认为可以提高战略绩效执行力的着力点有哪些?
战略绩效管理体系的设计与应用流程
第二章 绩效管理系统的确立
一.绩效管理是系统的战略执行工具1.系统的绩效管理工具及其精髓

2.战略绩效管理系统是系统工具“精髓”的有机结合研讨:OKR、PBC、MBO是什么
二.战略目标分解系统1.考核指标的分解方法
2.指标设计的流程及方法的应用

①分解战略,绘制战略地图
a.行业关键成功因素分析;b.明确企业关键举措 案例:某公司战略与战略地图展示

②公司层面KPI的开发方法
③部门层面KPI指标的开发方法 案例:某公司增加利润目标的指标分解 案例:精神文明建设也可以量化
④岗位层面KPI的开发方法 案例:应用流程职责法设计岗位指标
3.能力、态度指标的开发方法案例:非量化指标的开发举例
4.公司KPI指标库的搭建要素
三.绩效管理运作体系设计1.不同类型人员指标模型及指标选择A:企业经营业绩评价模型及常见指标 工具:1.企业经营业绩评价模型      2.组织考核的4大中心
B:销售类人员的业绩评价模型及指标 案例:效率型和效能型考核模型分析
C:职能类人员的业绩评价模型及指标 ★案例:某公司计财部经理考核模型分析
D:项目类人员的业绩评价模型及指标 ★案例:某IT公司考核体系设计
E:互联网人员的业绩评价模型及指标
2、设计权重与指标赋值案例 :某贸易公司考核指标权重的战略演变
3、绩效过程管理方法论案例:某公司绩效管理过程设计 案例:某航空公司的关键绩效指标
4、绩效沟通目标及技巧案例:绩效沟通中常见的4中尴尬及对策
第三章:绩效结果的应用场
1.结果与职位晋升应用场景案例:某公司驱动式薪酬模式下考核结果应用
2. 结果与薪酬调整应用场景案例:某公司绩效调薪的应用
3. 结果与奖金分配应用场景案例:各种奖金模式下的考核结果应用


绩效管理体系实训营导师


崔晓光

儒思创始人 CEO

荷兰商学院人力资源研究院院长&实践教授

【实训营】战略绩效体系设计与应用导师崔晓光.png

往期实训营现场剪影

【实训营】战略绩效体系设计与应用往期回顾.png

实训营学员企业

【实训营】战略绩效体系设计与应用学员企业.png

2019年第四季度实训营开课排期

【实训营】战略绩效体系设计与应用.png


三心.jpg

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