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看到这个问题，我不禁乐了。恕我直言，我感觉题主的情商实在有点可笑！开门见山就说领导重用你，后面又说不提拔你，而且想调动到别的部门还拦截你，种种迹象表明，这是赤裸裸的利用，哪里有丝毫的重用？你这种乐观主义精神，也真是前无古人后无来者了。

什么是重用？压担子是吗？是！给责任是吗？勉强也是！但这都是重用前的培养过程。培养一段时间，最终都要聚焦在“升职加薪”上。职场中，我们都很熟悉一个词：“提拔重用”。提拔和重用为什么要联合起来使用？因为重用离不开提拔。为什么提拔在前，重用在后？因为这是一种因果关系，没有提拔，何来重用？

知道了提拔和重用的关系，就不难懂得领导的厚黑之术。很多领导都喜欢研究厚黑学，不过，受格局限制，大都懂点皮毛，生搬硬套。比如，很多领导喜欢把“重用”一词挂在嘴边，也就是我们常说的画大饼。画饼充饥虽然是一个笑话，但是含有员工激励原理。但是假的终归是假的，画的多了，员工解决不了饥饿问题，骗局就会揭穿。很多年轻人，因为涉世不深，往往就会被领导画的大饼所迷惑，感觉前途一片光明，于是就跟驴一样拼命干活。而领导要的就是这个结果！在职场摸爬滚打一段时间你就会明白，一切不以提拔为最终落脚点的重用都是玩手段、忽悠人、耍流氓。

领导为什么给你一种“被重用”的感觉，而又不提拔你呢？我分析有以下三点原因。第一，你比较年轻，缺少社会经验，甚至有些轻信于人。领导说什么就信什么，领导说远古时候煤球是白的，你也深信不疑，甚至带着崇拜的神情。在领导看来，你好骗！第二，你做人比较老实，领导让干什么就干什么，多重的担子也能挑，多狠的责骂也能忍。即使挨了骂，领导说一句“我这是重用你”，立刻就跟打了鸡血一样屁颠屁颠干活了。在领导看来，你好哄。第三，你这人欠缺情商。领导提拔的都是什么人？在国企的话，必须是自己的心腹。在私企，也得跟领导（老板）贴心。想成为领导心中的“自己人”，靠能力是远远不够的。而你呢，只知道低头干活，不懂得抬头看天，在领导看来，你好傻。

明白了领导为什么不提拔你，也就不难理解他为什么拦截你调动工作了吧？一个又能干又好骗，活不怕多骂不还口的人，哪个领导舍得放你走呢！再说直白一点，你在领导眼里，就是一个勤勤恳恳拉磨的驴，每天干着繁重的工作，一把青草就把你打发的高高兴兴。这样的驴，一不闹脾气，二不要待遇，吃的很简单，干活不惜力。任何一个领导都会这样想：这样的傻子不多了，我得留在身边！

那么，此时你应该怎么办呢？谈！一定要跟领导好好谈一谈。怎么谈？投石问路！目的就是试探一下，领导到底有没有提拔你的打算。如果没有，良臣择君而仕，良禽择木而栖，千万不可犹豫不决，免得耽误自己的前途。具体怎么操作呢？如果领导不是公司老板，可以请他吃顿饭，或者是到家中拜望一下，当然需要带点礼品。（如果是公司老板，不可用此招）然后推心置腹跟领导谈一谈，先肯定领导对自己的培养，然后说新部门领导对自己很欣赏，但不知道发展如何，请领导给自己拿个主意。这就是投石问路，把问题推给他，看看他怎么回答。如果领导想提拔你，肯定就会告诉你（看在礼物的面子上），别去新部门啦，我们研究一下你的问题。如果领导没有提拔你的意思，就会跟你打太极拳。摸清了领导的态度，你就知道该做出什么选择了。