签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>薪酬福利

线下集训营(北京):全面战略激励性薪酬体系设计案例课

2019-09-26 5743 9 0 2 来源: 儒思HR实战智库


翟1.png

翟2.png

翟3.png


近期其他线下课程:

 

线下课:全面战略激励性绩效体系设计案例课

1123-24日(两天一晚),北京

讲师:崔晓光

儒思创始人兼CEO

多年多元化集团HRVP

课程收获:

1、全面掌握激励性绩效体系设计的逻辑与方法

2、三大工具实现绩效管理系统闭环

3、四个模型搞定岗位考核

4、五个方法解决指标分解

5、六个场景完成落地应用

 

线下课:【股权激励方案设计与实操训练】

1130日、121日(两天一晚),北京

讲师:王美江

前顺丰速运财务总监

20个十亿级平台商业模式设计者

课程收获:

1、两天掌握股权顶层设计、股权激励方案设计、股权融资技巧与应用

2、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等流程操作要领

3、掌握合伙10规则、企业全生命周期合伙方案设计

4、解剖复盘企业发展8阶段25个场景合伙人与股权咨询案例

5、赠送课程配套落地操作工具包

 

线下课:基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设

1214-15日(两天一晚),北京

讲师:李连魁

十年特大型集团人力资源总监

《人力资源就该这么管》作者

课程收获:

1、了解人才盘点时机的选择

2、了解人才盘点对企业和个人的意义

3、掌握打造人才供应链的基本知识

4、掌握人才盘点的操作流程

5、掌握人才梯队建设操作步骤

 

优惠方式一:报名两个课程总价9折,三个课程及以上8折,全部课程打包7.5折。

优惠方式二:两人组团报名总价9折,三人及以上组团8折。

【特别权益】同一课程,同一学员可重复参训一次(免培训费;食宿、交通自行承担)



    赞         分享

觉得本文不错,就分享一下吧!

发表

2 评论

展开查看剩余评论