签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>职场提升

儒思线下课(北京):咨询式任职资格体系设计与应用实训课

2019-08-28 5002 29 0 0 来源: 儒思HR实战智库

微信图片_20190912135426.jpg


重磅!课程现场录像一年内可不限次免费回看,随时随地加深巩固!


近期其他线下课程:

线下课:全面战略激励性薪酬体系设计案例课

10月19-20日(两天),北京

讲师:崔晓光

儒思创始人兼CEO

多年多元化集团HRVP

课程收获:

1、薪酬设计的逻辑

2、设计薪酬的九步实战方法

3、案例涉及10多类企业薪酬设计的要领

4、现场实训海氏岗位评价方法,并赠送所有工具

5、全面掌握各类奖金设计的方法

 

线下课:【HR转型HRBP的系统技能训练

11月9-10日(两天),北京

讲师:韩冬

前华为集团北研中心体系建设总监

前Manpower北方区猎头项目总监

课程收获:

1、掌握成功转型HRBP的系统能力体系

2、一套显著提升HR工作能力的思维模式

3、掌握HR三支柱模型在企业中的应用

4、名企HRBP的最佳实践案例解析

 

线下课:全面战略激励性绩效体系设计案例课

11月23-24日(两天),北京

讲师:崔晓光

儒思创始人兼CEO

多年多元化集团HRVP

课程收获:

1、全面掌握激励性绩效体系设计的逻辑与方法

2、三大工具实现绩效管理系统闭环

3、四个模型搞定岗位考核

4、五个方法解决指标分解

5、六个场景完成落地应用

 

线下课:【股权激励方案设计与实操训练】

11月30日、12月1日(两天),北京

讲师:王美江

前顺丰速运财务总监

20个十亿级平台商业模式设计者

课程收获:

1、两天掌握股权顶层设计、股权激励方案设计、股权融资技巧与应用

2、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等流程操作要领

3、掌握合伙10规则、企业全生命周期合伙方案设计

4、解剖复盘企业发展8阶段25个场景合伙人与股权咨询案例

5、赠送课程配套落地操作工具包


线下课:基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设

12月14-15日(两天),北京

讲师:李连魁

十年特大型集团人力资源总监

《人力资源就该这么管》作者

课程收获:

1、了解人才盘点时机的选择

2、了解人才盘点对企业和个人的意义

3、掌握打造人才供应链的基本知识

4、掌握人才盘点的操作流程

5、掌握人才梯队建设操作步骤

 

优惠方式一:报名两个课程总价7折,三个课程及以上5折。

优惠方式二:两人组团报名总价7折,三人及以上组团5折。

 

报名、费用咨询添加下方二维码: 

 图片3.png

    赞         分享

觉得本文不错,就分享一下吧!

发表

0 评论

展开查看剩余评论