在肯耐珂萨服务过的众多企业中，有一家企业作为互联网的新生力量，这家企业客户在短短成立几年里，依托市场红利，公司发展非常迅速。但市场机会驱动的发展往往带有阶段性，当这个阶段过去，管理跟不上的瓶颈开始显露。

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员工薪酬与能力不完全匹配的现象越来越明显。

l  希望拓展新业务，发展核心竞争力，但没有人有意愿挑战也缺乏相应的能力。

l  快速发展阶段以业务为导向，缺乏专业的HR管理，引发了不规范行为与用工纠纷。

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这样的变化，随意管理是必须要抛弃的，管理的转型优化势在必行。

规则的改写，总是不易的

管理升级的路上，会面临很多挑战，HR就是其中很重要的一部分。人力资源管理团队需要帮助公司保持竞争活力，转化到落地策略中他们最迫切的痛点有3个：

痛点1：在基础层面上实现人力资源管理的流程化、规范化，并落地且固化。

痛点2：解决人员信息缺失的问题，对人才进行有效评估实现人岗匹配。

痛点3：推行绩效管理，精细化组织目标，达成合理的员工激励效果。

肯耐珂萨认为，作为互联网企业，他们的人力资源管理也是追求便捷、高效、轻快，希望让优化后的政策、流程能快速顺利地实施，同时连接员工，实现信息流动和数据沉淀。

因此，经过审慎思考，最终决定借助信息化系统，搭建一个轻量级的人力资源管理平台，来帮助人力资源整体框架的更好落地。

轻量级人力资源管理平台，有效管理的基石

的确，在部署了肯耐珂萨VX HCM云解决方案后，HR先从核心人力管理模块入手，优化人事管理流程，夯实了人力资源管理的基石。

l  一方面，帮助HR改善效率低的问题，原来绝大部分工作的数据及流程处理都是采用手工方式，通过一张张表来流转，来审批，事务性工作占了80%的工作量。

l  另一方面，这个基石是打通人力资源管理“选用育留”的重要节点，在基础层面上实现了信息化、精准化，才能通过系统的实时数据、报表分析，来为后续的人才管理、组织发展提供决策依据，及时进行改善调整。

这个平台，是基于云服务模式进行交付的，具有很好的扩展性和灵活性，适合企业持续优化人力资源管理。

在这家企业循序渐进的管理升级中，第一期上线了核心人事管理模块，第二期开展了绩效模块。帮助每一个团队和个人，都能有清晰的目标认知，在整个组织里实现目标统一。并且，通过云平台实现绩效评估的规范化管理，提高反馈流程的透明度，来推动人才优化。

核心收益：

l  组织架构及员工信息一体化

l  HR流程制度的落地与固化

l  正规化的绩效管理与员工激励

“它的应用非常简单，基本不需要特别的培训，HR和各层员工都能顺利上手。

“我可以利用系统生成报告，来分析、使用HR管理数据，不再需要手动制作。

“一个好的HR SaaS平台是给员工用的，要让员工能方便找到自己所需要的。